рус | eng
О компании Обратная связь

Политика в области качества

Главная > О компании > Политика в области качества


Основная стратегическая цель – выпуск и поставка конкурентоспособной продукции, соответствующей современному техническому уровню, отвечающей национальным и международным требованиям к качеству, удовлетворяющей ожидания потребителей в отношении надежности, экологичности и экономичности и обеспечивающей стабильное финансовое положение ООО «Сибэнергомаш – БКЗ».

 

Основным средством для достижения поставленной цели в ООО «Сибэнергомаш – БКЗ» является внедренная, поддерживаемая и постоянно совершенствуемая система менеджмента качества, соответствующая требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015).

 

Приоритетными направлениями деятельности ООО «Сибэнергомаш – БКЗ» в системе менеджмента качества являются:

 

В области маркетинга и удовлетворенности потребителей продукции:

  1. Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей, в том числе и потенциальных, и своевременное принятие мер, обеспечивающих готовность к их удовлетворению.
  2. Установление и поддержание устойчивых и взаимовыгодных связей с потребителями, поставщиками и партнерами на основе их уверенности в эффективном взаимодействии с ООО «Сибэнергомаш – БКЗ».

 

В области разработки, проектирования и производства продукции:

  1. Повышение производственно-экономической эффективности организации на основе реализации задач технологической модернизации и технического перевооружения производства.
  2. Обеспечение безусловного соблюдения законодательных и нормативных требований по безопасности продукции.
  3. Обеспечение стабильности качества продукции, повышение ее конкурентоспособности на основе результатов анализа требований и ожиданий потребителей и оценки их удовлетворенности.
  4. Обеспечение персонала необходимыми ресурсами для его деятельности.

 

В области управления:

  1. Определение целей организации и создание благоприятной среды для реализации этих целей, работы и развития организации.
  2. Создание процессной организационной структуры управления организацией, ориентированной на достижение конкретных результатов.
  3. Четкое распределение ответственности и полномочий персонала всех уровней для результативного управления процессами.
  4. Создание условий для снижения затрат и сроков реализации проектов по разработке, проектированию и производству продукции при безусловном выполнении заданных требований к качеству.
  5. Создание условий для систематического анализа качества продукции, процессов и системы и доведение его результатов до каждого работника организации.
  6. Определение рисков, а также принятие мер в отношении этих рисков с целью повышения результативности системы менеджмента качества.
  7. Своевременное принятие мер по предупреждению несоответствий на основе сбора и анализа данных о фактических показателях качества продукции, процессов и системы менеджмента качества.

 

В области работы с персоналом:

  1. Обеспечение понимания всеми работниками стоящих перед ними целей и задач.
  2. Активное вовлечение всего персонала в деятельность по улучшению работы организации путем совершенствования системы мотивации.
  3. Создание условий заинтересованности каждого работника в общих и личных результатах труда.
  4. Установление персональной ответственности руководителей всех уровней и каждого работника за качество выполненной работы.
  5. Создание условий для повышения квалификации и компетентности персонала, выполняющего руководящие и исполнительские функции.
  6. Создание условий, способствующих полному раскрытию потенциальных возможностей работников и развитию их деловой активности.

 

Руководство ООО «Сибэнергомаш - БКЗ» берет на себя всю полноту ответственности за реализацию политики в области качества, намерено последовательно проводить ее в жизнь и призывает к активному участию в этой работе всех работников организации.

 

Все права защищены.
©2017 ООО "Сибэнергомаш-БКЗ" — производство котельного оборудования, дымососов, вентиляторов.
Карта сайта